ALCANCE
Nuestro
alcance es hacer un blog donde podamos subir toda la información y la consulten
los demás, para que puedan realizar sus trabajos y así de esta manera
contribuir un poco para la formación académica de los estudiantes.
JUSTIFICACIÓN
Se realizo este trabajo con la
finalidad de obtener un conocimiento previo a lo que se refiere al proceso de producción
ayudando a tener una idea más clara sobre el concepto de la productividad
entregando el trabajo en tiempo y forma con información confiable respaldada
por autores expertos en el tema, contribuyendo en el aspecto de aclarar dudas
de los interesados en dicho tema.
MARCO TEORICO
1.1 Introducción a los sistemas de producción.
Un sistema de producción utiliza
recursos para transformar las entradas en alguna salida deseada. Las entradas
pueden ser la materia prima, un cliente, o un producto terminado de otro
sistema. El
altísimo nivel de competitividad en los mercados globales requiere de las diferentes
empresas ajustarse a las necesidades y requerimientos de los clientes y consumidores,
controlando y reconfigurando al mismo tiempo los procesos internos de forma tal
de entregar al cliente el mayor valor agregado por las unidades monetarias
percibidas. El objetivo estratégico es la mejora continua de los procesos y
reducir al mínimo aquellas actividades que no generan valor agregado para el
cliente.
Se considera una empresa obesa aquella
con exceso de procesos, entorpeciendo su norma de desarrollo, disminuyendo la
satisfacción de los clientes, haciendo más lenta la toma de decisiones y
perjudicando los niveles de rentabilidad.
Sistema de producción.
Es aquel sistema que proporciona una
estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un
proceso industrial. Estos sistemas son los responsables de la producción de
bienes y servicios en las organizaciones. Los administradores de operaciones
toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas
de transformación que se emplean. De la misma manera los sistemas de producción
tienen la capacidad de involucrar las actividades y tareas diarias de
adquisición y consumo de recursos. Estos son sistemas que utilizan los gerentes
de primera línea dada la relevancia que tienen como factor de decisión
empresarial. El análisis de este sistema permite familiarizarse de una forma
más eficiente con las condiciones en que se encuentra la empresa en referencia
al sistema productivo que se emplea.[i]
CHAPMAN,
S.N. (2006). Planificación y control de la producción (1 ed.). México: Pearson
educación
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